Melanie Perkins her şeyi değiştirene kadar grafik tasarımın zor, pahalı ve zaman alıcı olduğunu biliyor muydunuz? Üniversitedeyken, herkesin profesyonel tasarımlar oluşturmasına olanak tanıyan basit ve erişilebilir bir araç hayal ediyordu. İşte bu fikir Canva'ya dönüştü.
2013 yılında kurulan Canva, beş yıl içinde 1 milyar dolarlık bir değerlemeye ulaşarak hızla büyüdü ve Melanie'yi henüz 30 yaşındayken teknoloji dünyasının en genç kadın kurucularından biri yaptı.
Canva'nın bugün net değeri 25 milyar dolar ve dünya çapında 165 milyon kullanıcısı var. Peki, Melanie Perkins küçük bir fikri nasıl küresel bir tasarım imparatorluğuna dönüştürdü ve Canva'nın kurucusu Melanie Perkins'in başarı hikayesi nedir? Gelin öğrenelim.
Melanie Perkin, 1987 yılında Avustralya'nın Perth kentinde doğdu. Melanie Perkins, çocukluğunda artistik patinaj sporuna tutkuyla bağlıydı ve normalde her gün sabah 4:30'da antrenman için uyanırdı. Sporla ilgilenmek, ona hedef belirleme ve bu hedeflere ulaşmak için çabalama zihniyetini aşıladı ve hırslı bir tutum geliştirdi.
14 yaşındayken Perth'teki pazarlarda ve dükkanlarda el yapımı eşarplar satarak ilk işini kurdu ve bunun girişimcilik ruhunu geliştirdiğini düşünüyor.
Liseyi bitirdikten sonra Melanie, Batı Avustralya Üniversitesi'ne kaydoldu ve İletişim Psikolojisi ve Ticaret okudu. Aynı zamanda grafik tasarım öğrencilerine özel ders veriyordu ve burada, öğrencilerin Adobe Photoshop gibi karmaşık tasarım programlarını öğrenmekte yaşadıkları zorlukları ilk kez fark etti.
" İnsanların düğmelerin nerede olduğunu öğrenmek için bütün bir dönemi harcamaları gerekecekti ve bu tamamen saçma görünüyordu. Gelecekte her şeyin çevrimiçi, iş birliğine dayalı ve bu gerçekten zor araçlardan çok daha basit olacağını düşünmüştüm . " Melanie, CNBC International'a verdiği röportajda, fikrin nasıl ortaya çıktığını anlatıyor.
Konsepti, insanlardan herhangi bir teknik uzmanlık gerektirmeyen bir tasarım platformu geliştirmeyi içeriyordu. Ancak o zamanlar Melanie ve gelecekteki eşi/iş ortağı Cliff Obrecht, karmaşık bir tasarım yazılımı geliştirmek için yeterli kaynağa ve teknik uzmanlığa sahip değildi. Bu yüzden belirli bir ürün kategorisiyle - lise yıllıkları - başlamaya karar verdiler ve 2007'de ilk şirketleri Fusion Books'u kurdular.
Melanie Perkins henüz 19 yaşındayken girişimcilik tutkusunun peşinden gitmek için üniversiteyi bıraktı ve ilk ticari girişimi Fusion Books'u kurdu.
Melanie ve Cliff'in kodlama bilgisi yoktu, ancak bu onları yıllık oluşturmada devrim yaratma hayallerinin peşinden gitmekten alıkoymadı. Yazılım geliştirme şirketi InDepth'in kurucusu Greg Mitchell'in yardımıyla, 50.000 Avustralya doları tutarında arkadaş ve aile kredisi aldılar ve yazılımlarının ilk sürümü olan Fusion Books'u oluşturmak için InDepth ile anlaştılar.
Fusion Books ile olağanüstü bir başarı elde etmesine rağmen, Melanie kapsamlı, hepsi bir arada bir tasarım platformu yaratma konusundaki "çılgın ve büyük hayalini" asla kaybetmedi. Vizyonu, tüm tasarım ekosistemini tüm dünyanın erişebileceği, kullanımı kolay tek bir web sitesinde birleştirmekti. Sarsılmaz kararlılığı ve tutkusu onu yatırımcı arayışına itti ve işte o sırada Perth'te bulunan bir Silikon Vadisi yatırımcısı olan Bill Tai ile tanıştı.
Melanie'nin Silikon Vadisi'nden efsanevi bir girişim sermayedarı olan Bill Tai ile tesadüfen karşılaşması, hayatının gidişatını değiştirdi. Perth'teki bir konferansta onunla kısa bir görüşme yaptıktan sonra Tai, onu San Francisco'da buluşmaya davet etti ve hepsi bir arada bir tasarım platformu yaratma konusundaki "çılgın, büyük hayalini" konuştu. Tai'nin ilgisine dair ilk şüphelerine rağmen, Melanie cesur davrandı ve San Francisco'ya geldi. Yayıncılığın geleceği hakkında sunduğu ve Melanie'yi o kadar etkileyen bir sunum yaptı ki, Melanie onu başkalarına tanıttı ve yatırımcılar ile uçurtma sörfü meraklıları için kurduğu eşsiz inziva yeri Mai Tai'ye davet etti.
" Yani her seferinde 'İşlerim nasıl gidiyor?' diye sorduğunda, aynı zamanda 'Uçurtma sörfün nasıl gidiyor?' diye de sorardı. Bu yüzden uçurtma sörfü öğrenmem gerekiyordu. Daha önce hiç yapmamıştım. Dürüst olmak gerekirse, normalde doğal olarak deneyeceğim bir şey değildi. Ama evet, denemeye karar verdim çünkü hiçbir bağlantınız, hiçbir ağınız olmadığında, ayağınızı kapıya sıkıştırıp sonuna kadar kıpırdatmanız gerekiyor ." diye paylaşıyor Melanie röportajda.
Bu dönemde Canva'nın tohumları, önceki girişimleri Fusion Books'tan filizlenmeye başladı. Perkins ve Obrecht, yatırımcıları amansızca takip ederek, aldıkları her "hayır"la Canva'nın konseptini daha da geliştirdiler.
Son olarak Bill Tai, Melanie'nin projesine yatırım yapacağını ancak bunun için sağlam bir teknik ekip kurması gerektiğini söyledi ve Melanie Perkins'i, Melanie'nin gerçek zamanlı işbirlikçi düzenleme vizyonunun potansiyelini hemen anlayan Google Haritalar ve Google Wave'in kurucu ortağı Lars Rasmussen ile tanıştırdı.
" Lars'la tanıştığımda, yayıncılığın ve dünyanın geleceği hakkında inanılmaz bir sohbet ettik. Ve teknoloji danışmanımız olacağını söyledi. Ama bu aslında bir yıl boyunca ona getirdiğim her kişiyi reddetmesi anlamına geliyordu. Ona özgeçmişler gönderdim, LinkedIn profilleri gönderdim, fiziksel kişiler getirdim ve o da 'Hayır, onlar yeterli değil' dedi. O zamanlar inanılmaz derecede sinir bozucuydu çünkü sadece başlamak istiyordum! " diye ekliyor Melanie.
Azmi, Google'dan Cameron Adams ve Dave Hearnden'ı keşfettiğinde meyvesini verdi. İkisi de sırasıyla kurucu ortak ve CTO olarak ekibe katılmayı kabul etti. 2012 yılında, aylarca süren sıkı çalışma ve özverinin ardından, Canva'nın ilk finansman turuna talep çok fazlaydı ve şirket, yatırımcılardan 1,6 milyon dolarlık ilk yatırım ve Melanie'nin vizyonunun potansiyelini ve ülke ekonomisine sağlayabileceği değeri takdir eden Avustralya hükümetinden 1,4 milyon dolarlık eşleşen fon aldı.
Ertesi yıl web sitesi yayına girdi ve kullanıcıların hiçbir ücret ödemeden çeşitli çevrimiçi tasarımlar oluşturmasına olanak tanıdı.
Peki, Melanie Perkins Canva'yı nasıl kurdu? Beş yıl boyunca yatırımcılara sunumlar yaptıktan, sayısız ret cevabı aldıktan ve mühendisleri yeniden yönlendirdikten sonra, ekip nihayet 2013 yılında platformu hayata geçirdi. Melanie Perkins, Canva'nın kurucu ortağı ve CEO'su olduğunda henüz 26 yaşındaydı.
Ancak, bir gazetecinin ambargoyu ihlal edip Canva hakkında olumsuz yorumlar yazmasıyla Melanie'nin ilk sevinci kısa sürdü. Bu aksaklığa rağmen Canva sonunda ivme kazandı ve dünya çapındaki basın ve topluluktan olumlu ilgi görmeye başladı. Canva küresel erişimini genişletmeye devam ederken, platformun büyümesi olağanüstü oldu.
O zamandan beri Canva, Felices, Blackbird Ventures, Sequoia Capital China, T. Rowe Price ve daha birçok yatırımcının da aralarında bulunduğu çeşitli yatırımcılardan çok sayıda yatırım turu alarak büyük bir başarı elde etti.
Üç kurucu Melanie Perkins, Cliff Obrecht ve Cameron Adams liderliğindeki Canva, inanılmaz bir başarıya ulaştı. Tahmini yıllık geliri 1 milyar dolar olan şirketin 3.400'den fazla çalışandan oluşan özverili ekibi "Canvanauts" olarak biliniyor. Çalışanları, Glassdoor'da şirket hakkında övgü dolu yorumlarda bulunmuş ve genel işveren puanı 5 üzerinden 4,4 olmuş. Yorum yapanların %89'u Canva'yı arkadaşlarına tavsiye etme eğiliminde.
Canva ayrıca aşağıdakiler gibi çok sayıda sektör ödülüne layık görüldü:
Şirketin aldığı en zor kararlardan biri, ilk aşamalarda ürününün sevkiyatını iki yıl ertelemek oldu. Ürün odaklı bir şirket için bu zor bir hamle olsa da, güçlü bir teknolojik temel atmalarına olanak sağladı.
Melanie Perkins bu dönemi şöyle değerlendiriyor: "Bu iki yıl muhtemelen en az eğlenceli olanıydı, ancak bugün yapabildiğimiz her şeyin temelini attılar." Arka uç geliştirmeye öncelik vererek Canva, eş zamanlı iş birliği, gelişmiş birlikte çalışabilirlik ve ölçeklenebilir altyapı gibi özellikler sundu ve bu özellikler artık 2.000'den fazla mühendisin yer aldığı bir geliştirme ekibini destekliyor.
Canva'nın hâlâ mücadele ettiği bir diğer önemli zorluk ise yerelleştirme. İngilizce konuşulan pazarların ötesine genişlemek, Canva platformunu farklı dillere ve kültürlere uyarlamak için büyük bir yatırım gerektiriyordu. Şirket, İspanyolca ile başladı ve Arapça, İbranice ve Urduca gibi karmaşık diller de dahil olmak üzere kademeli olarak 100 dile genişledi.
Bu zorlukların üstesinden gelmek için Canva uzun vadeli yatırımlara, dikkatli stratejik planlamaya ve küresel erişilebilirliğe olan bağlılığa odaklandı.
Melanie Perkins, Canva'nın başarısının özenle hazırlanmış bir stratejinin ve yıllarca süren özverili çalışmanın sonucu olduğundan emin. Platformun en büyük güçlerinden biri, savunuculuk yaparak arkadaşlarına, meslektaşlarına ve ailelerine duyuran 165 milyon tutkulu kullanıcısı. Bu organik büyüme, Canva'nın hızla ivme kazanmasının arkasındaki itici güç oldu.
Bu başarının temel unsurlarından biri, Canva'nın iyi yapılandırılmış ürün tekliflerinde yatıyor. Şirket, profesyonel ve ekip tabanlı planların yanı sıra değerli bir ücretsiz sürüm sunarak her seviyedeki kullanıcının platformu vazgeçilmez bulmasını sağlıyor. Bu kusursuz kullanıcı deneyimi, etkileşimi, müşteri sadakatini ve kulaktan kulağa pazarlamayı teşvik ediyor.
Canva, harika ürünler sunmanın ötesinde, özelliklerini virallik için tasarladı. Perkins, her yeni lansmanın, kullanıcıları başkalarıyla paylaşmaya teşvik etmek ve erişimini artırmak için tasarlandığını açıklıyor. Bu strateji, on yıllık stratejik yatırımlar ve sürekli inovasyonla birleşince, Visual Suite, Magic Studio ve geliştirici platformu gibi önemli özelliklerin piyasaya sürülmesine yol açtı ve bunların tümü Canva'nın sürekli ivmesine katkıda bulundu.
Melanie Perkins'i bu kadar başarılı kılan neydi? Sayısız zorlukla karşılaşmasına rağmen Melanie, vizyonuna odaklanmayı sürdürdü ve Canva'yı gerçeğe dönüştürmek için yorulmadan çalıştı.
Canva'nın geleceğe yönelik vizyonu her zamankinden daha iddialı. Son on yıldır bireylere kolayca tasarım yapma olanağı sağlayan şirket, şimdi misyonunu her kuruluşu kapsayacak şekilde genişletiyor.
Büyüme sürecinin bu bir sonraki aşaması, bir kişinin fikri ile uygulaması arasındaki tüm sürtüşmeleri ortadan kaldırarak, ister bireysel, ister küçük bir işletme veya büyük bir kuruluş olsun, herkesin vizyonunu sorunsuz bir şekilde hayata geçirebilmesini sağlamayı amaçlamaktadır. Sürekli yenilikler ve kullanıcı deneyimine odaklanmasıyla Canva, tasarımın evrensel ve sınırsız olduğu bir geleceğin zeminini hazırlıyor.
Canva'nın yolculuğunu daha da dikkat çekici kılan şey, muazzam bir ölçeğe ulaşmasına rağmen büyümesinin hızlanmaya devam etmesidir; bu, bu büyüklükteki şirketler için nadir görülen bir başarıdır. Perkins, bu başarının yıllarca süren sıkı çalışmanın, stratejik planlamanın ve cesur, iddialı hedefler belirleme taahhüdünün bir sonucu olduğuna inanıyor.
Canva'nın tasarımda devrim yaratmaktan çok daha fazlasını yaptığını biliyor muydunuz? Canva, profesyonel tasarımları herkes için erişilebilir kılmanın ötesinde, hayırseverliğe de büyük önem veriyor. Şirket, %1 Bağış Taahhüdü ile ürünlerinin, zamanının, kârının ve öz sermayesinin %1'ini dünya çapındaki hayır kurumlarına bağışlıyor. Bu taahhüde, aşırı yoksullukla mücadele etmek için Canva'daki öz sermayelerinin %30'unu bağışlayan Melanie Perkins ve kurucu ortak Cliff Obrecht liderlik ediyor.
Öne çıkan projelerinden biri, Malavi'deki insanlara doğrudan nakit bağışta bulunarak sağlık, eğitim ve gıda gibi temel ihtiyaçlara erişmelerine yardımcı olmak. Melanie'nin açıkladığı gibi, "Nakit, insanlara kendileri için en önemli olanı seçme özgürlüğü veriyor" ve bu da en güçlendirici şekilde anlamlı bir değişim yaratıyor.
Ancak bu sadece başlangıç. Canva büyümeye devam ettikçe, şirket daha da büyük bir etki yaratmayı ve başarısını küresel ölçekte yoksullukla mücadelede kullanmayı hedefliyor. 30 milyon dolarlık bir pilot program başlatmış olan şirketin toplulukları kalkındırma misyonu henüz yeni başlıyor.
Kaynakça: https://kitrum.com/blog/melanie-perkins-story-as-canva-ceo/